1、组织建立商品管理制度、执行标准及流程建设计划； 2、制定和实施全年销售计划、商品售馨率、折扣、毛利率； 3、制定和实施商品采购计划：围绕年度经营目标，制定各季商品采货计划，合理调整各大类产品的占比、SKU和数量； 4、制定和实施新品上市计划、出货计划，退仓计划与总仓做好协调； 5、负责根据商品销售规划，负责销售预测、订货、配货、上市、调拨、促销、清货、退仓的全程指导及监控； 6、负责对公司库存总量库存进行定期与不定期分析，优化库存结构，提高产品周转率； 7、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案； 8、负责制定全年商品运营指标（售馨、毛利、折扣）并跟踪执行、预警。