1. 成型工艺的编制与执行 成型工艺主管负责编制和完善成型车间的管理制度，以及成型车间的工艺文件，并监督这些文件的执行。做好成型车间的排产和转产安排计划工作，以及组织成型技术人员对成型工艺技术进行研究，提高生产质量，分析缺陷 2. 生产管理与质量控制 成型线长需要服从领导和工作调度，执行生管分配的生产任务，确保生产任务按时或提前完成。还需要利用每天早会时间对本组员工进行宣导，内容包括昨天的生产任务完成情况、品质状况、存在问题以及改进的要求，以及今天的生产任务安排、操作技术、工艺要求、注意事项等。 3. 安全生产与设备管理 安全生产是鞋厂管理的重要组成部分。成型线长需要抓好安全生产管理，保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。此外，还需要管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理2。 4. 卫生管理与考勤管理 为了确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。考勤管理方面，需要严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。 5. 统计工作与员工培训 每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。此外，还需要调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。