1、财务计划 负责基地公司年度财务工作计划、月度财务工作计划编制，与公司年度综合财务计划和控制标准编制。 2、绩效管理 主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。 3、费用审核 负责对费用报销进行审核、计划检查、监督反映，并跟踪落实。 4、报表的审核分析 1.）负责各种会计报表的审核；2）.负责编写月度及年度财务分析； 5、负责配合、协调与公司部门之间的沟通工作； 6、负责对财务工作中存在的问题和有关事项，并针对其处理意见随时制定政策和措 施。 7、外部关系 维持财政、税务、银行、审计等外部相关部门良好的沟通关系，协调解决合作过程中出现的问题。 8、制度建设、完善 建立健全的财务管理体系，有效地监督检查财务制度和预算的执行情况，对运作过程进行适当的调控。