1、依据需求部门提供的指令单，将所需材料与对应材料供应商录入SAP系统，及时下单至供应商； 2、依据计划表，监督审核物料进度达成情况，及时跟进处理异常情况。 3、定期对各供应商的产能评估分析（如单项材料的生产周期、供应商总接订单量、目前机台空档期、合适订单量等等） 4、供应商日常管控、维护，定期整理和收集供应商绩效考核； 5、及时了解材料市场的价格波动情况及新材料寻源，收集并整合分析市场材料价格资讯和新材料资讯； 6、完成上级领导交办工作事项。